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| PROGRAMAS
de CAPACITAÇÃO | | |
| 1º
sem |
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Cursos
de Extensão
para 2005 | | |
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| | 1º
sem | |
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| SEMANAS
e PALESTRAS | | |
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| EVENTOS
e WORKSHOP |
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| Curso
de Extensão
GERENCIANDO
PROJETOS COM O MS PROJECT 2003
|
| Docente |
•
NESTOR GARCIA, MSc, PMP, MBA - Certificado PMP – Project Management
Professional – pelo PMI® USA.
Formado em Engenharia da Computação
pela POLI-USP; Master Systèmes d'Information et d'Organisation pela Université
Piérre-Mendès – Grenoble/França; MBA em Gestão
de TI pela FEA-USP e mestrando em Administração Geral (ênfase
- Gestão de Projetos) da FEA-USP. Experiência
na gerência de projetos de tecnologia, implantação de PMO’s
(Project Management Offices), engenharia, desenvolvimento de novos produtos, melhorias
industriais, desenvolvimento de novos negócios e outsourcing, entre outros.
E xperiência internacional, tendo trabalhado 2 anos na gerência de
projetos na Noruega, Suécia e Estados Unidos, aplicando as melhores práticas
de Gestão de Projetos. Principais empresas com trabalhos desenvolvidos:
Petrobras, Transpetro, Philips, Findexa, Suzano Bahia Sul, Itaú Seguros,
etc. |
| Horário |
| •
De
10/09, 17/09 e 24/09 das 8h às 17h. |
| Número
de Alunos | | •
Os grupos deverão constar de um mínimo de 20 alunos. |
| Investimento |
| •
R$ 200,00 na inscrição. (divido em duas parcelas) |
| Público-alvo
| | •
Profissionais envolvidos em projetos de qualquer natureza. |
| Pré-requisito |
| •
Noções de informática. |
| Objetivos |
•
Desenvolver nos participantes o conhecimento e capacidade de gerenciar projetos
de qualquer porte utilizando o software MS Project, envolvendo planejamento, acompanhamento
e controle, aspectos financeiros, humanos, gerência de recursos, e conhecimento
de seus principais utilitários.
•
Atualizar os profissionais em uma ferramenta cada vez mais exigida neste mercado
altamente competitivo. |
| Metodologia |
| •
Aulas práticas por meio de exercícios no micro-computador, apresentações
teóricas e debates. |
| Conteúdo
programático | •
Introdução
• Conceitos
básicos
• Fases de um projeto
• Método do caminho crítico
- CPM
• Definição de
calendários
• EDT (EAP ou
WBS)
• Configuração
e variáveis de ambiente
•
Gráfico de Gantt
• Configuração
• Formatação
•
Escala de tempo
• Criação
de um projeto
• Descrição
de tarefas e seus atributos
• Duração
• Ligação de precedências
e lags
• Restrições
• Tarefas recorrentes
•
Etapas (milestone)
• Custo fixo das
tarefas
• Pool de recursos
•
Definição de férias e folgas
•
Agrupando recursos
• Alocação
e distribuição de recursos
•
Resolvendo conflito de recursos
•
Gráficos (pico, disponibilidade, custo e trabalho)
•
Replanejando atividades
• Projetando
aumento salarial e valor hora diferenciado
•
Salvando a linha base (baseline)
•
Acompanhamento do projeto
• Formas
de acompanhamento pelo Project
•
Controle físico e financeiro
•
Linha de andamento
• Sinalizando
riscos do projeto
• Timesheet
•
Fluxo de caixa
• Curva S de custo,
carga de trabalho e % realizado
•
Tabelas
• Filtros
•
Relatórios
• Relatórios
pré-configurados
• Criação
de relatórios personalizados
•
Rede PERT
• Outros modos de exibição
• Trabalhando com múltiplos
projetos
• Compartilhamento de recursos
• Vínculos entre projetos
• Projetos consolidados e sub-projetos
• Personalizando e padronizando o
MS Project
• Campos personalizados
(fórmulas, lista de valores e indicadores gráficos)
•
Configuração do arquivo GLOBAL.MPT
•
Salvando o projeto como página na Web, Excel, Access, etc. |
| Inscrições |
|
• Até 9/09/2005, no UNIBERO, Av.
Brig. Luís Antônio, 871.
Coordenação de Extensão,
Prédio IV - 1º andar
•
Horários:
Segunda a sábado das 10h às 14h –
3188-6790
Segunda
a sexta das 14h às 20h – 3188-6783 |
| Local
do Curso | | •
UNIBERO - Lab. de Informática I |
| Certificado |
| •
Para todos os inscritos com presença mínima de 75%. |
| Observações |
•
1) O curso será acompanhado por uma apostila elaborada pelo professor.
•
2) Serão utilizados o canhão multimídia e power point em
todas as aulas.
•
3) Cada aluno utilizará um micro-computador com a versão MS Project
2003 instalada. |
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